Bien-Êtromètre

On ne gère bien que ce l’on mesure!

Découvrez une méthode innovante et visuelle pour mesurer le bien-être au travail de vos équipes. Grâce à un système de zones colorées intuitives, chaque collaborateur exprime son ressenti, facilitant une analyse rapide et des actions ciblées. Cette solution ludique et humaine s’adapte parfaitement aux services RH, écoles et réseaux professionnels, offrant une expérience engageante et constructive.

Découvrez le Bien-Êtromètre

Une méthode visuelle et ludique pour mesurer rapidement le bien-être au travail de vos collaborateurs.

Évaluation visuelle

Chaque salarié de manière anonyme indique son bien-être via des zones colorées pour une lecture instantanée.

Approche collaborative

Favorise l’échange et l’amélioration collective au sein des équipes.

Accessibilité nationale

Disponible en présentiel dans les Pays de la Loire et en visio partout en France.

Améliorez le bien-être au travail de vos collaborateurs

Découvrez comment Bien-Êtromètre identifie visuellement les tensions et propose des pistes concrètes pour mieux vivre au travail.

Visualisez le bien-être instantanément

Grâce à un système de zones colorées, chaque salarié peut exprimer son ressenti, facilitant une lecture claire et rapide.

Impliquer vos équipes simplement

Une méthode ludique qui encourage chacun à participer et à trouver son niveau de bien-être de manière anonyme.

Agir efficacement avec des données réelles

À l’issue de cette session, des indicateurs précis émergent et permettent aux RH comme aux managers d’identifier rapidement les leviers d’amélioration les plus pertinents

Comment ça fonctionne

Découvrez comment évaluer le bien-être de vos équipes en toute simplicité grâce à notre méthode visuelle unique.

Première étape : Lancement

Chaque collaborateur indique de manière anonyme son ressenti du moment sur le tableau à l’aide des jetons.

Ce premier geste simple permet de poser les bases d’une analyse claire et immédiate.

Dans le quotidien professionnel, nous ne sommes pas toujours attentifs à nos émotions : elles peuvent être atténuées, amplifiées ou même brouillées par la charge mentale, les habitudes ou la pression du moment. Le fait de se positionner visuellement aide chacun à prendre conscience de son état réel, sans filtre et sans justification.

Cette mise à distance favorise une première prise de recul, essentielle pour amorcer un questionnement sincère et ouvrir la voie aux étapes suivantes.

Deuxième étape : Questionnement

À l’aide de cartes de quatre couleurs vert, jaune, orange et rouge chaque personne se positionne de manière simple et précise. Ce positionnement lui offre une lecture claire de sa situation et lui permet de visualiser immédiatement où elle se situe.

Guidée par des questions courtes et ciblées, elle identifie ainsi son état réel, parfois différent de son ressenti initial.

Sur le plan collectif, le caractère anonyme du dispositif fournit aux ressources humaines des données fiables et lisibles. Ces informations mettent en évidence les améliorations nécessaires et permettent de cibler rapidement les actions prioritaires pour renforcer la qualité de vie au travail.

Troisième étape : Solutions

Nous vous guidons pour transformer le positionnement obtenu en leviers d’amélioration concrets. Ce résultat permet de se questionner, d’ouvrir la réflexion et d’identifier clairement les priorités.

Nous vous proposons ensuite les premières actions adaptées à mettre en place pour favoriser un bien‑être durable.

Lorsque les indicateurs sont au vert, il est tout aussi essentiel de comprendre pourquoi cela fonctionne. Identifier les bonnes pratiques permet de consolider les réussites, de mettre en place des routines positives et de maintenir un climat de travail équilibré.

Cette étape intègre également une dimension de prévention : anticiper les risques, renforcer les points forts et installer des habitudes qui soutiennent la qualité de vie au travail sur le long terme.

Et concrètement… avec quoi repart chaque collaborateur ?

Lors de l’atelier Bien‑Êtromètre, chaque participant repart avec :

Une prise de conscience claire de sa zone : vert, jaune, orange ou rouge
Une lecture simple de ses propres signaux faibles
Des premières préconisations personnalisées pour revenir vers la zone verte
Un plan d’action individuel immédiat, accessible et réaliste
Le sentiment d’être écouté et considéré, sans jugement ni complexité
Une dynamique positive, grâce au format ludique et collectif

C’est un vrai levier d’autonomie, de responsabilisation et de mieux‑être.

Et concrètement… quels indicateurs pour les RH, les managers, le CSE, le CHSCT ou les directions d’école ?

L’atelier Bien‑Êtromètre fournit à l’ensemble des acteurs impliqués dans la qualité de vie au travail RH, managers, CSE, CHSCT, directions d’écoles des données essentielles pour comprendre et piloter le bien‑être humain :

Une cartographie globale du bien‑être d’une équipe, d’un service ou d’une promotion
La répartition des personnes dans les 4 zones (vert / jaune / orange / rouge)
L’identification des zones de tension avant qu’elles ne deviennent des problèmes
Des tendances claires : énergie, fatigue, charge mentale, perception du travail ou des études
Des priorités d’action objectivées, partagées et compréhensibles par tous
Une base solide pour dialoguer entre RH, managers, CSE, CHSCT, direction ou encadrement pédagogique

Parce qu’au fond…

On ne gère bien que ce que l’on mesure.

Avec le Bien‑Êtromètre, vous mesurez, vous comprenez… et vous agissez dès la première demi‑journée.

Mesurez et améliorez le bien-être de vos équipes dès maintenant.

Découvrez comment le Bien-Êtromètre aide à visualiser et optimiser la qualité de vie au travail de vos collaborateurs.

Steph By Steph Coaching vous propose un accompagnement sur mesure, adapté à votre réalité et vos objectifs.

Contactez nous dès maintenant